新海传媒于2018年成立。 是一家专注文化娱乐领域多年的综合性文化公司,业务覆盖文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视项目制作等多个方向,公司以项目执行能力为基础,通过长期项目积累不断完善内部协作机制,并围绕纪录片制作沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注短片制作与影像内容策划。
在不同规模、不同类型项目的持续推进中。 我们逐渐认识到,前期判断与过程管理往往比后期补救更为重要,因此,在项目启动阶段,团队会对项目结构、执行难点及资源配置进行充分评估,并在策划阶段即考虑执行路径,避免方案与现实条件脱节。
团队成员来自策划、执行、制作与管理等不同背景,在长期合作中逐步形成稳定的协作节奏,能够在多方参与、时间紧张的项目环境中保持高效沟通与执行效率。多年来,公司已成功完成数百场文化活动、商业演出与品牌项目,在行业内积累了较为稳固的合作基础。
很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。 我们并不追求形式上的统一,而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。
从内容策划到市场推广,系统孵化具有长期价值的艺术与文化IP。
策划并执行艺术工作坊、讲座、培训及公众艺术教育项目。
提供电影、电视剧、纪录片等影视项目的前期策划与内容统筹服务。
提供商业广告片及短视频内容的创意策划与拍摄制作。
围绕城市文化主题,策划并实施文化活动与项目。
将城市数据转化为视觉影像语言的实验项目,探讨数据与城市关系并形成可视化表达。项目完成数据采集与影像生成流程,交付展示版本、技术说明与可复用的制作模板。
汇集多位青年艺术家作品的联展项目,涵盖多种媒介并呈现多元创作方向。项目完成征集评审、策展编排与展览运营,交付参展手册、作品清单、布展计划与传播素材包。
结合舞蹈表演与影像语言的实验短片,通过镜头探索身体与时间关系。项目完成拍摄与后期剪辑包装,输出展映版与传播版,并整理镜头脚本、素材归档与版权信息。
记录工业转型背景下个体命运与城市结构变化,通过长期拍摄呈现时代叙事。项目完成素材采集、剪辑成片与发布版本输出,并整理影展投递物料与展映授权文件。
系统整理与记录城市影像资料,涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案,并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
创始人 & 执行董事
熟悉品牌活动与文化项目的不同需求。 能够针对性制定执行策略,通过经验积累逐步优化执行判断。
项目运营总监
关注项目节奏与整体结构,确保活动过程连贯自然。 在实际操作中注重执行路径的清晰与简化。
创意策略总监
具备应对突发情况的经验,能够快速调整方案并推进执行。在项目过程中关注整体节奏的连贯性。
视觉与舞美负责人
在跨部门协作中具备较强的统筹能力,确保信息流畅与执行统一。 在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。
在2023年度文化产业评选活动中,新海传媒凭借在文化策划与内容创新领域的突出表现,荣获“年度文化创新机构”称号,行业影响力进一步提升。
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近日,新海传媒文化与国家大剧院正式签署战略合作协议,双方将围绕演出策划、内容共创及文化推广等方向展开深度合作,共同打造高品质文化项目。
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在前期内容积累基础上,新海传媒部分重点文化IP项目已进入品牌化、系列化运营阶段,市场识别度不断增强。
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由新海传媒文化策划的多个文化项目正在全国多地开展巡展与巡演活动,累计覆盖多个城市,观众参与度持续提升。
—我们在北京及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
如果您希望在 北京 做一场更有传播力的活动或演出,我们建议先从“目标—人群—场景—预算—档期”五要素对齐开始。